SaúdeMais
FRANQUIAS E REDES DE SAÚDE

Sua marca cresce. O padrão acompanha.

SaúdeMais

Franquias

Uma proposta de gestão para conectar franqueadora e unidades: protocolos compartilhados, autonomia local e uma experiência consistente para o paciente.

Uma proposta para conectar toda a rede. Recursos e integrações conforme o escopo contratado.

Conhecer o investimento
O projeto em números

Uma visão clara para o próximo passo.

Conheça a estrutura do projeto e explore os recursos que fazem sentido para sua operação.

01 / Segmentos de saúde07

Segmentos de saúde

Frentes de atuação selecionadas para as necessidades desta rede.

Conhecer os segmentos ↗
02 / Frentes de gestão12

Frentes de gestão

Da rotina clínica ao resultado financeiro, com uma visão de cada unidade e de toda a rede.

Explorar a gestão ↗
03 / Etapas de implantação03

Etapas de implantação

Um caminho para definir prioridades, preparar a operação e acompanhar a expansão.

Entender a implantação ↗
GESTÃO EM REDE

A força da rede está no cuidado de cada unidade.

Defina os padrões da marca e planeje a operação conforme o tipo de serviço: atendimento clínico, diagnóstico, benefícios, reabilitação, farmácia ou saúde ocupacional.

01

Padrões da rede

Catálogos, protocolos e permissões definidos com a franqueadora.

02

Operação local

Fluxos adequados à rotina de clínicas, laboratórios e unidades de imagem.

03

Visão consolidada

Indicadores comparáveis no planejamento da gestão multiunidade.

FRANQUIAS VOLTADAS À SAÚDE

Diferentes segmentos.
A mesma visão de rede.

Uma gestão que acompanha as particularidades de cada serviço e conecta as unidades à franqueadora.

01

Clínicas Médicas

Consultas, especialidades e acompanhamento do paciente em toda a rede.

02

Diagnósticos e Imagens

Agendas de exames, equipamentos, laudos e resultados por unidade.

03

Programa de Benefícios

Relacionamento com beneficiários, parceiros e serviços da rede credenciada.

04

Laboratórios de Análise Clínica

Organização da coleta, processamento e entrega dos resultados.

05

Fisioterapia

Agendamento de sessões, planos de atendimento e evolução do paciente.

06

Farmácia

Gestão de produtos, estoque, compras e operação das unidades.

07

Segurança do Trabalho

Organização de empresas atendidas, exames ocupacionais e acompanhamento.

GESTÃO DE CLÍNICAS E REDES

A rotina de cada unidade.
O resultado de toda a rede.

Conecte atendimento, relacionamento, administração e finanças em um projeto de gestão para a franqueadora e suas unidades.

01

Faturamento

Acompanhe produção, cobranças, convênios e repasses por unidade e no consolidado da rede.

02

CRM e relacionamento

Organize contatos, oportunidades, campanhas e o acompanhamento do paciente entre as unidades.

03

Financeiro

Contas a pagar e a receber, fluxo de caixa e centros de custo para acompanhar cada operação.

04

Contabilidade

Organize informações contábeis e fiscais e o compartilhamento de dados com a contabilidade.

05

Conciliação

Compare recebimentos, pagamentos e movimentações para identificar diferenças por unidade.

06

Agenda e recepção

Organize profissionais, salas, equipamentos, confirmações e atendimento em múltiplas unidades.

07

Estoque

Acompanhe materiais, medicamentos, movimentações e necessidades de reposição da rede.

08

Compras

Planeje demandas, fornecedores e compras com padrões compartilhados entre as unidades.

09

Gestão clínica

Conecte prontuário, atendimentos, protocolos e continuidade do cuidado na rotina das clínicas.

10

Gestão de franquias

Defina padrões da marca, responsabilidades, permissões e acompanhamento da expansão.

11

Indicadores da rede

Compare desempenho, ocupação, produção e resultados financeiros por unidade e período.

12

Equipes e acessos

Organize perfis de acesso e responsabilidades das equipes locais e da gestão central.

Recursos e integrações definidos conforme o segmento, a disponibilidade e o escopo contratado para a rede.

IMPLANTAÇÃO COM DIREÇÃO

Cada etapa prepara
a próxima conexão.

01

Desenhar o padrão

Mapear o modelo da marca e a autonomia das unidades.

02

Validar no piloto

Testar os fluxos contratados com uma unidade de referência.

03

Replicar na rede

Organizar a capacitação e a entrada de novas unidades.

INVESTIMENTO / FRANQUIAS

Projeto para redes e franquias

Condição comercial específica para a rede, considerando unidades, tipos de serviço e escopo de expansão.

Conheça também a solução hospitalar
CONDIÇÃO COMERCIAL ESPECÍFICA

Sob consulta

Proposta individual para franquias.

  • Número e perfil das unidades
  • Módulos por tipo de operação
  • Implantação piloto e expansão planejada