SaúdeMais
FRANQUICIAS Y REDES SANITARIAS

Tu marca crece. Los estándares te acompañan.

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Franquicias

Conecta a la franquiciadora con sus sedes: protocolos compartidos, autonomía local y una experiencia coherente para el paciente.

Conecta toda la red. Las funciones e integraciones dependen del alcance contratado.

Conocer la inversión
El proyecto en números

Una visión clara del próximo paso.

Conoce la estructura del proyecto y explora las funciones adecuadas para tu operación.

01 / Segmentos sanitarios07

Segmentos sanitarios

Áreas seleccionadas para las necesidades de esta red.

Conocer los segmentos ↗
02 / Áreas de gestión12

Áreas de gestión

Desde la rutina clínica hasta el resultado financiero, con visión de cada sede y toda la red.

Explorar la gestión ↗
03 / Etapas de implementación03

Etapas de implementación

Un camino para definir prioridades, preparar la operación y acompañar la expansión.

Entender la implementación ↗
GESTIÓN EN RED

La fuerza de la red está en la atención de cada sede.

Define los estándares de marca y planifica la operación según el servicio: atención clínica, diagnóstico, beneficios, rehabilitación, farmacia o salud ocupacional.

01

Estándares de la red

Catálogos, protocolos y permisos definidos con la franquiciadora.

02

Operación local

Flujos adecuados a clínicas, laboratorios y centros de imagen.

03

Visión consolidada

Indicadores comparables para planificar la gestión de múltiples sedes.

FRANQUICIAS SANITARIAS

Distintos segmentos.
La misma visión de red.

Una gestión que acompaña las particularidades de cada servicio y conecta las sedes con la franquiciadora.

01

Clínicas médicas

Consultas, especialidades y seguimiento del paciente en toda la red.

02

Diagnóstico e imagen

Agendas de pruebas, equipos, informes y resultados por sede.

03

Programa de beneficios

Relación con beneficiarios, socios y servicios de la red acreditada.

04

Laboratorios de análisis clínicos

Organiza la toma de muestras, el procesamiento y la entrega de resultados.

05

Fisioterapia

Agenda de sesiones, planes de atención y evolución del paciente.

06

Farmacia

Gestión de productos, inventario, compras y operación de las sedes.

07

Seguridad laboral

Organización de empresas atendidas, exámenes ocupacionales y seguimiento.

GESTIÓN DE CLÍNICAS Y REDES

La rutina de cada sede.
El resultado de toda la red.

Conecta atención, relaciones, administración y finanzas en un proyecto de gestión para la franquiciadora y sus sedes.

01

Facturación

Sigue la actividad, los cobros, las aseguradoras y las liquidaciones por sede y en toda la red.

02

CRM y relaciones

Organiza contactos, oportunidades, campañas y seguimiento del paciente entre sedes.

03

Finanzas

Cuentas por pagar y cobrar, flujo de caja y centros de costo para cada operación.

04

Contabilidad

Organiza información contable y fiscal y comparte datos con contabilidad.

05

Conciliación

Compara cobros, pagos y movimientos para identificar diferencias por sede.

06

Agenda y recepción

Organiza profesionales, salas, equipos, confirmaciones y consultas en múltiples sedes.

07

Inventario

Sigue materiales, medicamentos, movimientos y necesidades de reposición de la red.

08

Compras

Planifica demanda, proveedores y compras con estándares compartidos entre sedes.

09

Gestión clínica

Conecta historia clínica, consultas, protocolos y continuidad en la rutina de las clínicas.

10

Gestión de franquicias

Define estándares de marca, responsabilidades, permisos y seguimiento de la expansión.

11

Indicadores de la red

Compara desempeño, ocupación, actividad y resultados financieros por sede y período.

12

Equipos y accesos

Organiza los perfiles de acceso y las responsabilidades de los equipos locales y de la gestión central.

Funciones e integraciones definidas según el segmento, la disponibilidad y el alcance contratado para la red.

IMPLEMENTACIÓN CON DIRECCIÓN

Cada etapa prepara
la próxima conexión.

01

Diseñar el estándar

Identificar el modelo de marca y la autonomía de las sedes.

02

Validar en un piloto

Probar los flujos contratados en una sede de referencia.

03

Replicar en la red

Organizar la capacitación y la puesta en marcha de nuevas sedes.

INVERSIÓN / FRANQUICIAS

Proyecto para redes y franquicias

Condiciones comerciales específicas para la red, según sedes, tipos de servicio y alcance de expansión.

Conoce también la solución hospitalaria
CONDICIONES COMERCIALES ESPECÍFICAS

Bajo consulta

Propuesta individual para franquicias.

  • Cantidad y perfil de las sedes
  • Módulos por tipo de operación
  • Implementación piloto y expansión planificada