Segmentos sanitarios
Áreas seleccionadas para las necesidades de esta red.
Conocer los segmentos ↗Franquicias
Conecta a la franquiciadora con sus sedes: protocolos compartidos, autonomía local y una experiencia coherente para el paciente.
Conecta toda la red. Las funciones e integraciones dependen del alcance contratado.
Conoce la estructura del proyecto y explora las funciones adecuadas para tu operación.
Áreas seleccionadas para las necesidades de esta red.
Conocer los segmentos ↗Desde la rutina clínica hasta el resultado financiero, con visión de cada sede y toda la red.
Explorar la gestión ↗Un camino para definir prioridades, preparar la operación y acompañar la expansión.
Entender la implementación ↗Define los estándares de marca y planifica la operación según el servicio: atención clínica, diagnóstico, beneficios, rehabilitación, farmacia o salud ocupacional.
Catálogos, protocolos y permisos definidos con la franquiciadora.
Flujos adecuados a clínicas, laboratorios y centros de imagen.
Indicadores comparables para planificar la gestión de múltiples sedes.
Una gestión que acompaña las particularidades de cada servicio y conecta las sedes con la franquiciadora.
Consultas, especialidades y seguimiento del paciente en toda la red.
Agendas de pruebas, equipos, informes y resultados por sede.
Relación con beneficiarios, socios y servicios de la red acreditada.
Organiza la toma de muestras, el procesamiento y la entrega de resultados.
Agenda de sesiones, planes de atención y evolución del paciente.
Gestión de productos, inventario, compras y operación de las sedes.
Organización de empresas atendidas, exámenes ocupacionales y seguimiento.
Conecta atención, relaciones, administración y finanzas en un proyecto de gestión para la franquiciadora y sus sedes.
Sigue la actividad, los cobros, las aseguradoras y las liquidaciones por sede y en toda la red.
Organiza contactos, oportunidades, campañas y seguimiento del paciente entre sedes.
Cuentas por pagar y cobrar, flujo de caja y centros de costo para cada operación.
Organiza información contable y fiscal y comparte datos con contabilidad.
Compara cobros, pagos y movimientos para identificar diferencias por sede.
Organiza profesionales, salas, equipos, confirmaciones y consultas en múltiples sedes.
Sigue materiales, medicamentos, movimientos y necesidades de reposición de la red.
Planifica demanda, proveedores y compras con estándares compartidos entre sedes.
Conecta historia clínica, consultas, protocolos y continuidad en la rutina de las clínicas.
Define estándares de marca, responsabilidades, permisos y seguimiento de la expansión.
Compara desempeño, ocupación, actividad y resultados financieros por sede y período.
Organiza los perfiles de acceso y las responsabilidades de los equipos locales y de la gestión central.
Funciones e integraciones definidas según el segmento, la disponibilidad y el alcance contratado para la red.
Identificar el modelo de marca y la autonomía de las sedes.
Probar los flujos contratados en una sede de referencia.
Organizar la capacitación y la puesta en marcha de nuevas sedes.
Condiciones comerciales específicas para la red, según sedes, tipos de servicio y alcance de expansión.
Conoce también la solución hospitalariaPropuesta individual para franquicias.