SaúdeMais
SAÚDEMAIS+ / MUNICIPIOS

Una red.
Una ciudad más cercana.

Desde la atención primaria hasta la secretaría, conecta los caminos de la atención. Organiza el acceso y acompaña la salud en cada territorio.

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SaúdeMaisTECNOLOGÍA QUE CONECTA A
QUIENES CUIDAN.
SMS: una red municipal de salud conectadaLa Secretaría Municipal de Salud (SMS) en el centro, conectada con farmacia, vigilancia, urgencias, emergencias, hospitales, salud familiar, atención primaria, agentes comunitarios, consorcios de salud, derivaciones, atención psicosocial y especialidades.SMSFarmaciaVigilancia sanitariaUPASAMUHospitalUSFUBSACSConsorciode saludCoordinación de derivacionesCAPSEspecialidades
SMS · Secretaría Municipal de Salud
01 / UNA VISIÓN COMPLETA

Distintas sedes.
Una visión del municipio.

El ciudadano pasa por distintos servicios de la red. La información debe acompañarlo y ayudar a la secretaría a planificar los próximos pasos.

01 / MUNICIPIOS

Atención en el territorio.

Los antecedentes y el seguimiento apoyan la actuación de los equipos de referencia.

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02 / MUNICIPIOS

Acceso organizado.

Agendas, solicitudes y derivaciones en la planificación municipal.

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03 / MUNICIPIOS

Visión para la secretaría.

Información sobre sedes, servicios y necesidades para orientar la gestión.

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02 / LA INFORMACIÓN ACOMPAÑA LA ATENCIÓN

Del territorio a la red.
Cada etapa conectada.

Selecciona un momento para conocer los flujos considerados en el diseño de la solución.

01Acoger
4 momentos de un mismo recorrido
Municipios / Acoger

La puerta de entrada está cerca de casa.

El centro registra las necesidades del ciudadano y organiza el seguimiento con el equipo de referencia.

  • ✓Registro y antecedentes
  • ✓Atención en el centro
  • ✓Equipo de referencia
03 / CONEXIONES DEL PROYECTO

Distintos servicios.
El mismo propósito.

Desliza para conocer las áreas ↔Disponibilidad detallada en el catálogo siguiente.
04 / DEL MAPA AL DETALLE

Explora las posibilidades.
Define tu proyecto.

8 áreas y 34 módulos en el catálogo. Consulta el estado y las funciones de cada módulo.

Disponible

Historia Clínica Electrónica (HCE)

Una historia clínica por paciente, accesible en cualquier punto de atención con autorización del paciente.

  • Anamnesis y evolución por especialidad
  • CIE/CIAP, alergias, problemas y medicamentos activos
  • Archivos, pruebas, informes e imágenes
  • Cronología e intercambio entre sedes
  • Plantillas, campos personalizados y protocolos
05 / UN COMIENZO BIEN PLANIFICADO

De la propuesta a la rutina.
Una etapa a la vez.

Planifica la adopción con quienes conocen la operación. Personas, información y procesos forman parte de la implementación.

01

Conocer el territorio

Identificar sedes, servicios, equipos y prioridades de la secretaría.

02

Elegir el primer frente

Definir flujos, funciones e integraciones para iniciar el proyecto.

03

Preparar los centros

Planificar configuración, capacitación y validación con los profesionales.

04

Ampliar la red

Acompañar la adopción y organizar las próximas etapas del municipio.

06 / INVERSIÓN Y ALCANCE

Cada municipio tiene su realidad.
Cada proyecto, su camino.

La propuesta considera la red municipal, las prioridades de la secretaría y las condiciones aplicables a la contratación pública.

01

Red municipal

Sedes, territorios y equipos participantes.

02

Alcance técnico

Módulos, requisitos e integraciones por evaluar.

03

Entrada en operación

Cronograma, capacitación y seguimiento.

PROYECTO MUNICIPAL

Construido
con tu equipo.

Inversión bajo consulta, con alcance y condiciones definidos en una propuesta.

  • Módulos y disponibilidad confirmados
  • Integraciones y migración evaluadas
  • Implementación, capacitación y soporte acordados
ANTES DEL PRÓXIMO PASO

Aclaremos
tus dudas.

¿La implementación puede empezar con algunos centros?+

La entrada por etapas puede planificarse según las prioridades de la secretaría, las funciones contratadas y la preparación de los equipos.

¿Cómo se tratan las integraciones con sistemas públicos?+

La disponibilidad, los requisitos y los flujos de integración deben evaluarse técnicamente y confirmarse en la propuesta.

¿Enviar la solicitud formaliza la contratación?+

No. El contacto inicia el análisis de necesidades. La contratación depende de los procedimientos aplicables al organismo público y de la definición formal del alcance.

EL PRÓXIMO PASO EMPIEZA CON UNA CONVERSACIÓN

Más conexión en cada centro.
Más atención en toda la ciudad.