Atención en el territorio.
Los antecedentes y el seguimiento apoyan la actuación de los equipos de referencia.
Explorar el recorrido ↗Desde la atención primaria hasta la secretaría, conecta los caminos de la atención. Organiza el acceso y acompaña la salud en cada territorio.
El ciudadano pasa por distintos servicios de la red. La información debe acompañarlo y ayudar a la secretaría a planificar los próximos pasos.
Los antecedentes y el seguimiento apoyan la actuación de los equipos de referencia.
Explorar el recorrido ↗Agendas, solicitudes y derivaciones en la planificación municipal.
Explorar el recorrido ↗Información sobre sedes, servicios y necesidades para orientar la gestión.
Explorar el recorrido ↗Selecciona un momento para conocer los flujos considerados en el diseño de la solución.
El centro registra las necesidades del ciudadano y organiza el seguimiento con el equipo de referencia.
La atención empieza en los centros y equipos de referencia.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗Derivaciones y acceso a los servicios de la red.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗Información que acerca la atención primaria y especializada.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗Medicamentos e insumos en la planificación municipal.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗Seguimiento de acciones e información del territorio.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗Una visión integrada para la secretaría de salud.
Funciones e integraciones según el alcance.Explorar módulos y disponibilidad ↗8 áreas y 34 módulos en el catálogo. Consulta el estado y las funciones de cada módulo.
Una historia clínica por paciente, accesible en cualquier punto de atención con autorización del paciente.
Planifica la adopción con quienes conocen la operación. Personas, información y procesos forman parte de la implementación.
Identificar sedes, servicios, equipos y prioridades de la secretaría.
Definir flujos, funciones e integraciones para iniciar el proyecto.
Planificar configuración, capacitación y validación con los profesionales.
Acompañar la adopción y organizar las próximas etapas del municipio.
La propuesta considera la red municipal, las prioridades de la secretaría y las condiciones aplicables a la contratación pública.
Sedes, territorios y equipos participantes.
Módulos, requisitos e integraciones por evaluar.
Cronograma, capacitación y seguimiento.
Inversión bajo consulta, con alcance y condiciones definidos en una propuesta.
La entrada por etapas puede planificarse según las prioridades de la secretaría, las funciones contratadas y la preparación de los equipos.
La disponibilidad, los requisitos y los flujos de integración deben evaluarse técnicamente y confirmarse en la propuesta.
No. El contacto inicia el análisis de necesidades. La contratación depende de los procedimientos aplicables al organismo público y de la definición formal del alcance.